NUIT
NUIT innstiller årlig prioritering av nasjonal e-helseportefølje. I tillegg gir NUIT råd og anbefalinger i taktiske og strategiske problemstillinger.
Møter i 2020
Mal for toppnotat til NUIT (.docx)
| Dato | Agenda | Referat | Presentasjoner |
| 25.nov | |||
| 9.sept | |||
| 13.april | |||
| 14.febr |
Nasjonal e-helseportefølje 2019 (PDF)
Møter i 2019
Møter i 2018
Informasjon til nasjonale porteføljekontakter
Følgende dokumenter gir rammen for samarbeidet mellom nasjonalt porteføljekontor og nasjonale porteføljekontakter. Dette gir informasjon om frister for statusrapportering i hvilke maler, samt når det er planlagt møter med nasjonalt porteføljekontor.
Rapportering fra nasjonale porteføljekontakter (PPT)
Mal for statusoppdatering av nasjonale prosjekter (doc)
Mal for prosjektinfo og statusoppdatering til nasjonale fora (PPT)
Bakgrunn og formål
NUIT ble etablert i 2012 for å sikre prioritering av nasjonale IKT-tiltak i helse- og omsorgssektoren.
Formålet med NUIT er å bidra til styrket gjennomføringsevne av IKT-utviklingen i helse- og omsorgstjenesten ved å anbefale strategivalg og prioritere gjennomføring av e-helsestrategien. NUIT skal også følge opp gjennomføring av nasjonal e-helseportefølje, og innstille strategiske problemstillinger til Nasjonalt e-helsestyre.
Ansvar og oppgaver
Strategiprosess:
- Være strategisk rådgiver ved utarbeidelse og revisjon av nasjonal e-helsestrategi
Porteføljestyring:
- Utarbeide årlig innstilling til prioritering av nasjonal e-helseportefølje for tilrådning i Nasjonalt e-helsestyre
- Følge opp gjennomføring av nasjonal e-helseportefølje, herunder å bidra til at aktørene etablerer planer for gevinstrealisering. Gi sin tilslutning til tiltak ved større avvik.
Forvaltningsstyring:
- Drøfte strategiske problemstillinger knyttet til forvaltning av nasjonale løsninger i helsetjenesten, for eksempel fra produkstyrene, og innstille anbefaling til Nasjonalt e-helsestyre
Representanter i NUIT
NUIT ledes av Direktoratet for e-helse.
NUITs sammensetting skal i hovedsak reflektere aktørene i Nasjonalt e-helsestyre.
| Navn | Virksomhet |
| Christine Bergland (Leder av NUIT) | Direktoratet for e-helse |
| Jo Winding Harbitz | Helsedirektoratet |
| Asbjørn Finstad | KS |
| Heidi Slagsvold | KS |
| Wenche P. Dehli | Kristiansand kommune |
| Helge Garåsen | Trondheim kommune |
| Richard Åstrand | Oslo kommune |
| Kristin Brekke | Bergen kommune |
| Terje Jørgensen | Bodø kommue |
| Bjørn Nilsen | Helse Nord RHF |
| Erik Hansen | Helse Vest RHF |
| Per Olav Skjesol | Helse Midt RHF |
| Ole Johan Kvan | Helse Sør-Øst RHF |
| Rune Simensen | Helse Sør-Øst RHF |
| Roger Schaeffer | Folkehelseinstituttet |
| Egil Johannesen | Fastlege |
| Halvard F. Bergby | Kreftforeningen |
| Rune Kavlie | Observatør Norsk Helsenett SF (NHN) |
| Jan Eirik Olsen | Observatør Nasjonal IKT HF |
| Tor Eid | Observatør Helse- og omsorgsdepartementet (HOD) |
Mandat
Kontakt
Nasjonalt porteføljekontor: nasjonalt.portefoljekontor@ehelse.no