NUIT

Nasjonal e-helseportefølje 2019 (PDF)

Møter i 2019

Dato	Agenda	Referat	Presentasjoner
19.nov
27.mai	Agenda og møtedokumenter NUIT 27.05.19 (PDF) Vedlegg sak 24-19 - Samlet rapportering nasjonal e-helseportefølje April 2019 (PDF) Vedlegg sak 24-19 - Nasjonal e-helseportefølje NUIT 27.05.19 (PDF)	Referat fra møte i NUIT 27. mai (PDF)	Presentasjoner fra møte i NUIT 27. mai (PDF)
13.feb	Agenda og møtedokumenter NUIT 13.feb (PDF) Vedlegg 3B_NUIT 13.feb Samlet rapportering nasjonal e-helseportefølje (PDF) Vedlegg 3C_NUIT 13.feb Nasjonal e-helseportefølje (exceloversikt)	Referat fra møte i NUIT 13. feb (PDF)	Presentasjoner fra møte i NUIT 13. februar (PDF)

Møter i 2018

Dato	Agenda	Referat	Presentasjoner
21.nov	Agenda og møtedokumenter NUIT 21.nov 18 (PDF) Samlet rapportering NUIT 21.nov 18 (PDF)	Referat NUIT 21.nov 18 (PDF)	Presentasjoner NUIT 21.nov 18 (PDF)
30.mai	Agenda og møtedokumenter NUIT 30.mai 18 (PDF)	Referat NUIT 30.mai 18 (PDF)	Presentasjoner NUIT 30.05.18 (PDF)
14.feb	Agenda og møtedokumenter NUIT 14.feb 2018 (PDF) Vedlegg 3A_Sak 4-18 Nasjonal e-helseportefølje NUIT 14.feb 18 (PDF) Vedlegg 3C_Sak 4-18 Nasjonal e-helseportefølje NUIT 14.feb 18 (xls)	Referat NUIT 14.feb 18 (PDF)	Presentasjoner NUIT 14. feb 2018 (PDF)

Informasjon til nasjonale porteføljekontakter

Følgende dokumenter gir rammen for samarbeidet mellom nasjonalt porteføljekontor og nasjonale porteføljekontakter. Dette gir informasjon om frister for statusrapportering i hvilke maler, samt når det er planlagt møter med nasjonalt porteføljekontor.

Rapportering fra nasjonale porteføljekontakter (PPT)

Mal for statusoppdatering av nasjonale prosjekter (doc)

Mal for prosjektinfo og statusoppdatering til nasjonale fora (PPT)

Bakgrunn og formål

NUIT ble etablert i 2012 for å sikre prioritering av nasjonale IKT-tiltak i helse- og omsorgssektoren.

Formålet med NUIT er å bidra til styrket gjennomføringsevne av IKT-utviklingen i helse- og omsorgstjenesten ved å anbefale strategivalg og prioritere gjennomføring av e-helsestrategien. NUIT skal også følge opp gjennomføring av nasjonal e-helseportefølje, og innstille strategiske problemstillinger til Nasjonalt e-helsestyre.

Ansvar og oppgaver

Strategiprosess:

Være strategisk rådgiver ved utarbeidelse og revisjon av nasjonal e-helsestrategi

Porteføljestyring:

Utarbeide årlig innstilling til prioritering av nasjonal e-helseportefølje for tilrådning i Nasjonalt e-helsestyre
Følge opp gjennomføring av nasjonal e-helseportefølje, herunder å bidra til at aktørene etablerer planer for gevinstrealisering. Gi sin tilslutning til tiltak ved større avvik.

Forvaltningsstyring:

Drøfte strategiske problemstillinger knyttet til forvaltning av nasjonale løsninger i helsetjenesten, for eksempel fra produkstyrene, og innstille anbefaling til Nasjonalt e-helsestyre

Sammensetting

NUIT ledes av Direktoratet for e-helse.

NUITs sammensetting skal i hovedsak reflektere aktørene i Nasjonalt e-helsestyre.

Virksomhet	Person
Direktoratet for e-helse	Christine Bergland (Leder av NUIT)
Helsedirektoratet	Jo Winding Harbitz
KS	Asbjørn Finstad
KS	Wenche P. Dehli
KS	Kari Støfringsdal
KS	Heidi Slagsvold
KS	Helge Garåsen
Oslo kommune	Runar Nygård
Helse Nord RHF	Bjørn Nilsen
Helse Vest RHF	Erik Hansen
Helse Midt RHF	Per Olav Skjesol
Helse Sør-Øst RHF	Ole Johan Kvan
Helse Sør-Øst RHF	Rune Simensen
Folkehelseinstituttet	Roger Schaeffer
Fastlege	Egil Johannesen
Kreftforeningen	Halvard F. Bergby
Observatør Norsk Helsenett SF (NHN)	Rune Kavlie
Observatør Nasjonal IKT HF	Jan Eirik Olsen
Observatør Helse- og omsorgsdepartementet (HOD)	Tor Eid

Mandat

Mandat for NUIT (PDF)

Kontakt

Nasjonalt porteføljekontor: nasjonalt.portefoljekontor@ehelse.no

Sist oppdatert: 08. juli 2019

NUIT innstiller årlig prioritering av nasjonal e-helseportefølje. I tillegg gir NUIT råd og anbefalinger i taktiske og strategiske problemstillinger.