– Vidareutviklinga av e-helseporteføljen skal gi føreseielegheit for heile helse- og omsorgssektoren, nasjonal merksemd om e-helsetiltak og legge til rette for openheit og kunnskapsdeling, seier Siv Ingebrigtsen, avdelingsdirektør for portefølje- og områdestyring i Direktoratet for e-helse.
Til no har alle program og prosjekt i nasjonal e-helseportefølje vore behandla likt med omsyn til rapportering og prioritering. Rutinane har vore tilpassa dei store og langvarige e-helsetiltaka med relativt sikker finansiering.
– Vi ønsker å styrke samstyring og koordinering på delar av porteføljen og avgrense oppfølging og administrasjon av andre delar, seier Ingebrigtsen.
Nasjonal porteføljestyring er eit sentralt verkemiddel for å nå måla i nasjonal e-helsestrategi. Den nasjonale e-helseporteføljen skal gi helse- og omsorgssektoren ei felles retning i e-helseutviklinga og betre oversikt over alle tiltaka i sektoren.
Vidareutviklinga av nasjonal porteføljestyring vil påverke aktørane i helse- og omsorgssektoren. Ei sterkare nasjonal samordning vil legge til rette for at vi saman kan gjere gode prioriteringar på solide avgjerdsgrunnlag.
– Gjennom arbeidet i den sektorsamansette arbeidsgruppa og ved drøfting i dei nasjonale utvala, blir aktørane involvert i sentrale delar av endringsforslaga, seier Ingebrigtsen.
Arbeidet skal resultere i forbetra prosessar for porteføljestyring, nye verktøy og betre rettleiing til dei som skal melde inn nye tiltak.
– Vi står saman om måla for effektive og samanhengande helse- og omsorgstenester. Nasjonal styringsmodell, med nasjonale utval og nasjonal porteføljestyring, er eit viktig verkemiddel i dette arbeidet. Tett samarbeid, felles retning og felles planar kjem pasientar, pårørande og helsepersonell til gode, seier Ingebrigtsen.
Utviklinga av nasjonal porteføljestyring vil vere ein kontinuerleg prosess og må sjåast i samanheng med andre initiativ og prosessar.
– Det går føre seg ei rekke initiativ som nasjonal porteføljestyring grensar opp mot. Det gjeld mellom anna nasjonal arkitekturstyring og strategisk vegkart for dei nasjonale e-helseløysingane. Vegkartet vil bli eit viktig verktøy for å gjere betre avgjerder. Det er avgjerande at vi ser vegkartet og dei gevinstane dette vil gi i samanheng med vidareutviklinga av nasjonal porteføljestyring, seier Ingebrigtsen.